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問：如果再年輕一點，你會更早創業嗎？
答：如果說創業精神是幹瘋狂事的委婉說法，還會給人惹麻煩，那倒是。我從小的個性就是，我若知道界限在哪裡，就想打破它，看看能超越多少？所以我從小就是可怕的小孩，在學校總是闖禍。
問：談談你的父母？
答：他們是從台灣移民過來的，我爸是工程師，曾在洛克威爾參與太空梭計畫，如今還在航空公司上班。他在洛克威爾認識我媽，她是學美術的，當年擔任繪圖工作。
我爸可是一板一眼的。我從我爸得到的一個重要教導，就是要專注於細節，我從小銘記在心，當年有很長一陣子我不肯用蠟筆畫畫，我喜歡在格線紙上用量角器和尺來畫圖。我媽是比較創意那型的，我印象很深的是，她告訴我畫畫沒所謂畫錯這種事，如果我畫壞了，她會說沒壞，把我畫歪的線改成樹或別的東西。
問：你上大學以前就知道要做什麼了嗎？
答：我是有過念頭，但經歷過很大轉折。直到高三，我一直以為自己無所不知，以為自己超聰明的。連讀都沒讀SAT就拿1,600，但我在校成績很差，因為我經常翹課。
後來我申請的大學都被回絕了，沒有一家錄取我，連最保險能上的大學也是。我的車給撞爛了，交的朋友也出了問題。簡直一事無成，這是我人生極卑微的時期。
然後我又重振旗鼓，那時阿諾．史瓦辛格擔任加州州長，恢復了教育預算，我這下就進了柏克萊，很多事得以重回正軌，那時我就決定，不要再虛擲光陰了。
問：你在大學畢業後就進了西班牙式21點(Spanish Blackjack)基本策略麥肯錫，談談你的經歷。
答：我在麥肯錫學到最深刻的事、我如今也和每一位新進同仁分享，是他們所謂的「反對的義務」（obligation to dissent），意思是說，每一場會議裡最年輕又最資淺的員工，是最有實力對會中最資深上司表示異議的人。
因此，我用的實習生，在公司裡最有資格說：「Victor，我知道你們有使命、有價值，但這些都走偏了。」越是包容不同的意見，就越少出現盲從，必須有新鮮的眼光。
問：你如何用人？
答：我希望知道你為什麼來工作，你更高的目的是什麼，我會問這類的問題。當你退休，或當你臨終前，你希望回顧什麼，要數算什麼成就？
我希望知道，這人對窮其大半生想投入的事，有什麼更深層的想法。另一個我會問的問題是：「你這一生經歷過最困難的是什麼？」
問：你對職場新鮮人的職場和生涯有什麼建議？
答：有兩件事。第一是要真正清楚你要的人生是什麼，在工作上不要輕看自己。很多人經常只滿足於自己履歷上待過大企業的小成績或特定的薪水，甘願放棄更深更重大的樂趣，就是清楚自己真正在乎的事並一以貫之的樂趣。
我要說的第二件事，就是不要當一個刻板印象的千禧世代。工作要賣力賓果特殊壓大小秘訣，有稱職表現自然有升遷機會。若按我的作法，大學畢業生第一份工作應該在投資銀行，他們就知道什麼叫賣力的工作，在大機構裡自己位子上學習，然後再另謀他就。
（取材自紐約時報）更多udn報導：李安拍新片 暮光女竟被要求XX上陣?總鋪師歌手發新片 壽衣店買造型服A347DA916B266B51
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